Cuatro formas de mantener su negocio en marcha durante una crisis

Cuatro formas de mantener su negocio en marcha durante una crisis

Si usted es un pequeño empresario o un empresario basado en su hogar o un empresario en solitario, en su negocio hay poco espacio para tomarse un día de enfermedad cuando ocurre una crisis o un evento estresante de la vida. En el mundo de hoy, nuestras vidas son complejas, rápidas y desafiantes. ¿Cómo mantiene su negocio funcionando y creciendo en los momentos en que la vida pasa y no puede trabajar?

Hay varias respuestas a esta pregunta, y una advertencia muy importante: si aún no ha incorporado este tipo de posibilidad en su plan de negocios, ¡tómese un tiempo y hágalo ahora!

Cuando se encuentre en las etapas de planificación del negocio, debe considerar cómo va a administrar su negocio cuando no esté disponible. ¿Contratará un asistente virtual, obtendrá ayuda de su familia o realizará algún otro arreglo?

Cuando esté planificando su negocio, considere desde el principio cómo va a automatizar su negocio para que se administre de manera eficiente tanto desde la computadora de su hogar y de trabajo, y también de forma remota desde una computadora portátil u otro acceso a Internet.

Organice todos sus archivos de una manera clara y lógica, de modo que si recibe ayuda de alguien, ¡no se confundirán!

Una vez que su negocio está en funcionamiento, hay varias formas de administrar su negocio en momentos de crisis o estrés.

1. Enfocarse solo en tareas esenciales, generadoras de ingresos. Una forma fácil de resolver esto es descubrir cuál es su Acción diaria única (SDA, por sus siglas en inglés) que genera ingresos en su negocio y hacer esto. Dependiendo del tipo de negocio, su SDA variará.

Por ejemplo, si crea sitios web de contenido, su SDA puede ser agregar tres nuevas páginas de contenido a su sitio cada día. Si usted es un escritor, su SDA puede ser escribir cinco páginas por día. Si posee un negocio de ventas directas o mercadeo en red, su APS puede incluir hablar con cinco personas nuevas sobre su negocio cada día. Si posee un negocio local, basado en servicios, su APS puede incluir el desarrollo de un nuevo contacto cada día que pueda difundir información sobre su negocio.

2. Delegue y externalice las tareas que no puede realizar en este momento. Es posible que necesite contratar ayuda adicional!

3. Incorpore el tiempo de su negocio para el cuidado, el descanso y las redes centradas en el corazón. Encuentre otras personas de negocios con las que pueda compartir, por lo que no pasará solo este tiempo.

4. ¡Una vez que la crisis haya pasado, tómate un tiempo de vacaciones para recargar tus baterías! ¡Este tiempo invertido valdrá cada centavo para ayudarlo a volver a trabajar con pasión y entusiasmo renovados, sin importar los desafíos que pueda traer la vida!