LOS VERDADEROS SECRETOS DEL ÉXITO
"Es lo que aprendes cuando crees que sabes todo lo que más cuenta en la vida".
Entrenador de baloncesto John Wooden
¿Cuál es el "secreto" detrás de los dueños de negocios exitosos? Es simple: tienen un entrenador. Todos tenemos puntos ciegos, especialmente cuando se trata de nuestro negocio. ¿Te has dado cuenta de lo fácil que es dar consejos, pero cuando se trata de tu vida no puedes ver la imagen completa? Las emociones pueden obstaculizar la toma de decisiones claras.
¿A quién recurres cuando necesitas respuestas?
¿Opera su negocio desde el más alto nivel de pensamiento y acción?
¿Sientes que estás haciendo todo lo que puedes y, sin embargo, no es suficiente?
El viejo modelo de aprender de tus errores no es efectivo. Es demasiado costoso y consume mucho tiempo. Un solo error puede arruinarlo en el entorno empresarial acelerado de hoy. Un entrenador es una póliza de seguro económica. El coaching es una profesión que ha sintetizado lo mejor de psicología, negocios, comunicación, mentoría, consultoría, deportes, filosofía, espiritualidad, deportes y finanzas. Un entrenador lo desafía y le brinda las herramientas, la estructura y el soporte que necesita. Un entrenador saca las respuestas de ti y cierra la brecha entre dónde estás y hacia dónde quieres ir.
¿Por qué los empresarios recurren a entrenadores?
Para obtener un punto de vista objetivo de alguien que no tiene una agenda oculta.
Tener una estructura consistente, apoyo y responsabilidad.
Para maximizar y aprovechar cada acción, inversión y oportunidad en su vida, mientras minimiza su esfuerzo y riesgos.
Cuando el dueño de un negocio contrata a un entrenador, demuestra fortaleza y disposición para asumir la responsabilidad de crecer y hacer crecer su negocio. Solo hablar sobre sus pensamientos, emociones e ideas puede generar soluciones. Muchos dueños de negocios que continuamente cambian sus negocios en su mente, se drenan de la energía que se requiere para manejar sus negocios con claridad. Remitir sus inquietudes e ideas con un entrenador que ve las cosas fuera de la caja desde la que opera, puede proporcionar soluciones obvias.
¿Qué es un entrenador?
El coaching es una profesión que ha sintetizado lo mejor de psicología, negocios, comunicación, mentoría, consultoría, deportes, filosofía, espiritualidad, deportes y finanzas. Un entrenador lo desafía y le brinda las herramientas, la estructura y el soporte que necesita. Un entrenador saca las respuestas de ti y cierra la brecha entre dónde estás y hacia dónde quieres ir. Un entrenador es como tener un entrenador personal para su vida y sus negocios.
¡Los siete secretos para el éxito sin esfuerzo!
1. Identifique su receta para el éxito.
¿Cuál es la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso? Algunas personas pueden argumentar que tiene una gran actitud, dinero, suerte o perseverancia. La verdadera diferencia es solo una cosa: es la capacidad de ser coherente. Puedes tener una gran actitud o perseverancia, pero si solo la tienes uno o dos días a la semana, tu vida se verá como una montaña rusa. El verdadero éxito es algo que creas constantemente. ¿Cuál es tu receta para el éxito? Identifique los detalles de sus días exitosos: ¿Qué está pensando? Como caminas Como estas respirando ¿Qué tipo de personas hay a tu alrededor? ¿Cuidas tu cuerpo? ¿Trabajaste hoy? ¿Qué tipo de alimentos le está poniendo a su cuerpo para alimentarlo? Todos estos componentes comienzan el proceso de
identificando tu receta especial para el éxito. Una vez que lo haya identificado, duplíquelo constantemente para mantener un movimiento ascendente de resultados cuantificables.
2. Eliminar las molestias de la vida.
¡El sufrimiento es opcional! Deja de sufrir, tolerar y esperar. Hay una gran adicción en nuestra cultura entre los empresarios que rara vez se reconoce. Es la adicción a la adrenalina. La adrenalina es una fuente de energía. No es la fuente de energía más saludable y, sin embargo, las personas harán cualquier cosa para obtenerla. La adrenalina es un hábito que crea un estilo de vida poco saludable.
Aquí hay algunos síntomas de adrenalina:
Nunca decir "no" a los proyectos.
Más de prometer tus resultados.
La adicción a la adrenalina se extiende entre los empresarios porque la creencia común sostiene que la adrenalina es igual al éxito. Gordon Bahary, presidente de Electric Kingdom Records, solía correr su vida con adrenalina. “Solía crear situaciones que desarrollaban adrenalina. Tomaría café, comería azúcar, me entusiasmaría, enfadaría y emocionaría más de lo necesario. Planifiqué mi ejecución de tareas de manera errática solo para obtener la adrenalina. Depende de que algo externo me empuje y use adrenalina para pasar el día. Ahora tengo claro mis verdaderos talentos y extraigo energía genuina desde adentro. Tengo tiempo para detenerme y pensar y gané mi amor por mi disciplina de no correr con adrenalina ".
La paradoja de la atracción es: si quieres lograr más, haz menos. Se llama atracción irresistible. Al eliminar la adrenalina, naturalmente atrae el éxito, reduce el estrés, integra todos los aspectos de su vida, simplifica y reorienta en torno a lo que lo hace más feliz. ¿De qué sirve aumentar la productividad y la rentabilidad si no eres feliz?
3. Satisfaga sus necesidades y comuníquese de manera más efectiva.
Es importante tener claro lo que necesita y comunicarlo con elegancia. Las necesidades no son opcionales. Es lo que no sabes de ti lo que realmente te maneja. Las necesidades insatisfechas pueden manejar su vida, hasta que las identifique y asuma la responsabilidad completa de satisfacerlas de manera saludable. Tenga el lenguaje que necesita para manejar las confrontaciones. Cuando las personas evitan las confrontaciones, sus vidas se vuelven desordenadas. Cuando tiene las habilidades para comunicarse de manera efectiva, tiene relaciones de calidad y restaura su integridad. Aprende cómo encontrarte mejor, escuchar, influir, entrenar, motivar, inspirar y apoyar a otros.
4. Crear reservas.
Los dueños de negocios tienden a llevar sus negocios al límite. ¡Están tan atrapados con sus ideas que invierten todo en sus empresas y quieren hacer que todo suceda ahora! Los dueños de negocios tienden a agotar sus reservas cada vez más rápido que cualquier otro grupo de personas, porque son creativos y tienen tantas ideas que requieren atención. La solución es crear reservas en cada área. Desea tener más que suficiente para que siempre esté operando desde reservas. Cuando operas cerca del vacío, reaccionas a cada situación de la vida. Con reservas respondes a la vida. Cuando respondes, siempre estás en la elección.
¿Cómo se construyen las reservas? Comience creando nuevos estándares para duplicar todo, es decir, tiempo, dinero, oportunidades, clientes, amigos, energía, etc. Llene su tanque de gasolina cuando esté en medio tanque en lugar de esperar hasta que esté vacío. Compre dos cajas de papel de fax versus una. Mantenga dinero en cuentas de reserva separadas para nuevos proyectos. No digas más. Deténgase prometiendo y comience a prometer. Operar con reservas lo hace más atractivo. La gente gravitará hacia ti y te buscará para hacer negocios. Con las reservas vienen menos errores, espacio para crear el futuro, tiempo para completar el trabajo y la capacidad de mantener la integridad.
5. Trabaje "en" su empresa en lugar de "en" ella.
Los dueños de negocios perspicaces son sabios para no trabajar "EN" su negocio, pero saben que el dinero real y el éxito provienen de trabajar "EN" su negocio. Cuando trabaja "EN" su negocio, piensa que es un empleado, realiza tareas que puede hacer que otros deberían estar haciendo y trabaja muy duro. Cuando trabaja "EN" su negocio, organiza el trabajo de otros, retrocede diariamente para obtener una vista en helicóptero de hacia dónde se dirige y planificar su negocio para un crecimiento a largo plazo.
Es muy fácil para los nuevos dueños de negocios absorberse y consumirse con sus negocios. Si bien es importante comprender cómo administrar y operar su negocio, es igualmente importante detener y configurar estructuras y sistemas para que cualquiera pueda hacer el trabajo de la misma manera. Probablemente vales más de lo que creas. ¿Por qué cobrar lo que crees que vales? Cargue lo que otros están cargando. ¿Qué otros productos y servicios puede comercializar a sus clientes actuales? Deje de perseguir, vender y promocionar su negocio y comience a atraer sin esfuerzo. La clave aquí es tener un negocio extremadamente rentable. Cuestiona todos tus gastos. Aproveche su capacidad para mejorar el resultado financiero, ganar dinero, agregar más valor a sus clientes y aumentar la productividad. La clave es tener dinero en lugar de tener dinero contigo.
6. Deshágase de todas las cosas en el camino
Elimine las distracciones de problemas, incompletos y tolerancias y aumente la productividad. Todo lo que toleras reclama una parte de tu energía creativa y física. Las tolerancias le quitan los recursos necesarios para un negocio exitoso. "Deshacerme de mis tolerancias fue lo más liberador que he hecho. Nunca me di cuenta de cuánta energía se estaba drenando de las tolerancias. Todos los días entraba y me molestaba mi escritorio desordenado. Ahora que mi escritorio está organizado, tengo más energía para usar en cosas más importantes, como hacer crecer mi negocio ”, dice Mike Schneider, presidente de Ki Sales.
¿Qué son las incompletas y las tolerancias? Las pilas que tiene en su oficina, proyectos que planea comenzar, recibos de impuestos o formularios sin completar, revistas no leídas, asuntos legales, la abolladura de su automóvil, conversaciones que necesita tener, etc. Establezca un plan para resolver las tolerancias y estructurar un manera de eliminarlos permanentemente. ¿Cómo? Identifique y elimine la causa de sus tolerancias, para que no vuelvan a aparecer. “Busco constantemente maneras de hacerme la vida más fácil. Cuando surgen problemas, no solo busco resolverlos, busco soluciones para que los problemas nunca resurjan ”, dice Pete Fioretti, presidente de Mountain Funding.
7. Descubra sus puntos fuertes y oriente su negocio en torno a ellos.
¿Cuáles son sus puntos fuertes? Desafortunadamente, de niños aprendemos a ser buenos en las cosas en las que no somos buenos. Por ejemplo, si tienes un talento natural en el arte y fallaste en matemáticas, tus padres te contratarían un tutor de matemáticas en lugar de un maestro de arte para embellecer tus fortalezas innatas. Cuando pasas tu vida tratando de ser bueno en cosas que no te son naturales, la mediocridad es, en el mejor de los casos, lo que puedes esperar. La clave secreta para el éxito sin esfuerzo es identificar sus fortalezas y talentos y hacer solo esas cosas.
Jan Guarino, presidente de Guarino Graphics estaba luchando con su creciente negocio. Ella pasaba su tiempo usando todos los sombreros de su compañía. A finales de mes, las ganancias no estaban creciendo. Finalmente dejó de hacer lo que no disfrutaba. Ella delegó la administración y tomó el control del diseño gráfico y las ventas, y las ganancias de su empresa se duplicaron.
Si no está seguro de cuáles son sus dones, puede ser difícil descubrirlo usted mismo. ¿Cómo descubres tus fortalezas? Pregúntele a cinco personas que lo conocen bien cuáles creen que son sus dones. En ese diálogo con ellos lo descubrirás.
¿Es usted un candidato de entrenamiento?
1. ¿Pasas el día apagando incendios?
2. ¿Le preocupa que su negocio funcione con la máxima rentabilidad?
3. ¿Dirige su negocio al límite?
4. ¿Resurgen continuamente los mismos problemas?
5. ¿Tiene dificultades para encontrar a alguien en quien confíe que pueda darle un punto de vista objetivo e intercambiar ideas?
6. ¿Tu negocio te maneja?
7. ¿Le parece que no puede aprovechar al máximo todas las oportunidades en su vida?
8. ¿Experimenta altibajos en la montaña rusa en su negocio?
9. ¿Tiene un estilo de vida de llanero solitario?
10. ¿Permiten que sus objetivos y propósitos se desvíen?
11. ¿Le falta tener un plan de acción claro y medible para cumplir sus objetivos?
12. ¿Te falta estructura?
13. ¿Te falta satisfacción interior?
14. ¿Pasas la mayor parte de tu día trabajando "en" tu negocio en lugar de "hacerlo"?
15. ¿Eres adicto al trabajo?
16. ¿Experimenta una falta de equilibrio en su vida y negocio?
17. ¿Está comprometido a crecer usted y su empresa?
18. ¿Eres entrenable? (¿Está dispuesto a escuchar y actuar desde el punto de vista de otra persona?)
19. ¿Carece de un plan financiero claro para su futuro?
20. ¿Estás dispuesto a ser sincero y restaurar tu integridad?
* Si respondió que sí a más de tres de estas preguntas, puede beneficiarse de un entrenador.
"Es lo que aprendes cuando crees que sabes todo lo que más cuenta en la vida".
Entrenador de baloncesto John Wooden
¿Cuál es el "secreto" detrás de los dueños de negocios exitosos? Es simple: tienen un entrenador. Todos tenemos puntos ciegos, especialmente cuando se trata de nuestro negocio. ¿Te has dado cuenta de lo fácil que es dar consejos, pero cuando se trata de tu vida no puedes ver la imagen completa? Las emociones pueden obstaculizar la toma de decisiones claras.
¿A quién recurres cuando necesitas respuestas?
¿Opera su negocio desde el más alto nivel de pensamiento y acción?
¿Sientes que estás haciendo todo lo que puedes y, sin embargo, no es suficiente?
El viejo modelo de aprender de tus errores no es efectivo. Es demasiado costoso y consume mucho tiempo. Un solo error puede arruinarlo en el entorno empresarial acelerado de hoy. Un entrenador es una póliza de seguro económica. El coaching es una profesión que ha sintetizado lo mejor de psicología, negocios, comunicación, mentoría, consultoría, deportes, filosofía, espiritualidad, deportes y finanzas. Un entrenador lo desafía y le brinda las herramientas, la estructura y el soporte que necesita. Un entrenador saca las respuestas de ti y cierra la brecha entre dónde estás y hacia dónde quieres ir.
¿Por qué los empresarios recurren a entrenadores?
Para obtener un punto de vista objetivo de alguien que no tiene una agenda oculta.
Tener una estructura consistente, apoyo y responsabilidad.
Para maximizar y aprovechar cada acción, inversión y oportunidad en su vida, mientras minimiza su esfuerzo y riesgos.
Cuando el dueño de un negocio contrata a un entrenador, demuestra fortaleza y disposición para asumir la responsabilidad de crecer y hacer crecer su negocio. Solo hablar sobre sus pensamientos, emociones e ideas puede generar soluciones. Muchos dueños de negocios que continuamente cambian sus negocios en su mente, se drenan de la energía que se requiere para manejar sus negocios con claridad. Remitir sus inquietudes e ideas con un entrenador que ve las cosas fuera de la caja desde la que opera, puede proporcionar soluciones obvias.
¿Qué es un entrenador?
El coaching es una profesión que ha sintetizado lo mejor de psicología, negocios, comunicación, mentoría, consultoría, deportes, filosofía, espiritualidad, deportes y finanzas. Un entrenador lo desafía y le brinda las herramientas, la estructura y el soporte que necesita. Un entrenador saca las respuestas de ti y cierra la brecha entre dónde estás y hacia dónde quieres ir. Un entrenador es como tener un entrenador personal para su vida y sus negocios.
¡Los siete secretos para el éxito sin esfuerzo!
1. Identifique su receta para el éxito.
¿Cuál es la verdadera diferencia entre el éxito y el fracaso? Algunas personas pueden argumentar que tiene una gran actitud, dinero, suerte o perseverancia. La verdadera diferencia es solo una cosa: es la capacidad de ser coherente. Puedes tener una gran actitud o perseverancia, pero si solo la tienes uno o dos días a la semana, tu vida se verá como una montaña rusa. El verdadero éxito es algo que creas constantemente. ¿Cuál es tu receta para el éxito? Identifique los detalles de sus días exitosos: ¿Qué está pensando? Como caminas Como estas respirando ¿Qué tipo de personas hay a tu alrededor? ¿Cuidas tu cuerpo? ¿Trabajaste hoy? ¿Qué tipo de alimentos le está poniendo a su cuerpo para alimentarlo? Todos estos componentes comienzan el proceso de
identificando tu receta especial para el éxito. Una vez que lo haya identificado, duplíquelo constantemente para mantener un movimiento ascendente de resultados cuantificables.
2. Eliminar las molestias de la vida.
¡El sufrimiento es opcional! Deja de sufrir, tolerar y esperar. Hay una gran adicción en nuestra cultura entre los empresarios que rara vez se reconoce. Es la adicción a la adrenalina. La adrenalina es una fuente de energía. No es la fuente de energía más saludable y, sin embargo, las personas harán cualquier cosa para obtenerla. La adrenalina es un hábito que crea un estilo de vida poco saludable.
Aquí hay algunos síntomas de adrenalina:
- Corriendo y haciendo malabares con la mayor cantidad de proyectos posibles a la vez.
- Exceso de velocidad en su auto.
- Siempre mirando el reloj.
- Llenando su tanque de gasolina en vacío.
- café
Nunca decir "no" a los proyectos.
Más de prometer tus resultados.
La adicción a la adrenalina se extiende entre los empresarios porque la creencia común sostiene que la adrenalina es igual al éxito. Gordon Bahary, presidente de Electric Kingdom Records, solía correr su vida con adrenalina. “Solía crear situaciones que desarrollaban adrenalina. Tomaría café, comería azúcar, me entusiasmaría, enfadaría y emocionaría más de lo necesario. Planifiqué mi ejecución de tareas de manera errática solo para obtener la adrenalina. Depende de que algo externo me empuje y use adrenalina para pasar el día. Ahora tengo claro mis verdaderos talentos y extraigo energía genuina desde adentro. Tengo tiempo para detenerme y pensar y gané mi amor por mi disciplina de no correr con adrenalina ".
La paradoja de la atracción es: si quieres lograr más, haz menos. Se llama atracción irresistible. Al eliminar la adrenalina, naturalmente atrae el éxito, reduce el estrés, integra todos los aspectos de su vida, simplifica y reorienta en torno a lo que lo hace más feliz. ¿De qué sirve aumentar la productividad y la rentabilidad si no eres feliz?
3. Satisfaga sus necesidades y comuníquese de manera más efectiva.
Es importante tener claro lo que necesita y comunicarlo con elegancia. Las necesidades no son opcionales. Es lo que no sabes de ti lo que realmente te maneja. Las necesidades insatisfechas pueden manejar su vida, hasta que las identifique y asuma la responsabilidad completa de satisfacerlas de manera saludable. Tenga el lenguaje que necesita para manejar las confrontaciones. Cuando las personas evitan las confrontaciones, sus vidas se vuelven desordenadas. Cuando tiene las habilidades para comunicarse de manera efectiva, tiene relaciones de calidad y restaura su integridad. Aprende cómo encontrarte mejor, escuchar, influir, entrenar, motivar, inspirar y apoyar a otros.
4. Crear reservas.
Los dueños de negocios tienden a llevar sus negocios al límite. ¡Están tan atrapados con sus ideas que invierten todo en sus empresas y quieren hacer que todo suceda ahora! Los dueños de negocios tienden a agotar sus reservas cada vez más rápido que cualquier otro grupo de personas, porque son creativos y tienen tantas ideas que requieren atención. La solución es crear reservas en cada área. Desea tener más que suficiente para que siempre esté operando desde reservas. Cuando operas cerca del vacío, reaccionas a cada situación de la vida. Con reservas respondes a la vida. Cuando respondes, siempre estás en la elección.
¿Cómo se construyen las reservas? Comience creando nuevos estándares para duplicar todo, es decir, tiempo, dinero, oportunidades, clientes, amigos, energía, etc. Llene su tanque de gasolina cuando esté en medio tanque en lugar de esperar hasta que esté vacío. Compre dos cajas de papel de fax versus una. Mantenga dinero en cuentas de reserva separadas para nuevos proyectos. No digas más. Deténgase prometiendo y comience a prometer. Operar con reservas lo hace más atractivo. La gente gravitará hacia ti y te buscará para hacer negocios. Con las reservas vienen menos errores, espacio para crear el futuro, tiempo para completar el trabajo y la capacidad de mantener la integridad.
5. Trabaje "en" su empresa en lugar de "en" ella.
Los dueños de negocios perspicaces son sabios para no trabajar "EN" su negocio, pero saben que el dinero real y el éxito provienen de trabajar "EN" su negocio. Cuando trabaja "EN" su negocio, piensa que es un empleado, realiza tareas que puede hacer que otros deberían estar haciendo y trabaja muy duro. Cuando trabaja "EN" su negocio, organiza el trabajo de otros, retrocede diariamente para obtener una vista en helicóptero de hacia dónde se dirige y planificar su negocio para un crecimiento a largo plazo.
Es muy fácil para los nuevos dueños de negocios absorberse y consumirse con sus negocios. Si bien es importante comprender cómo administrar y operar su negocio, es igualmente importante detener y configurar estructuras y sistemas para que cualquiera pueda hacer el trabajo de la misma manera. Probablemente vales más de lo que creas. ¿Por qué cobrar lo que crees que vales? Cargue lo que otros están cargando. ¿Qué otros productos y servicios puede comercializar a sus clientes actuales? Deje de perseguir, vender y promocionar su negocio y comience a atraer sin esfuerzo. La clave aquí es tener un negocio extremadamente rentable. Cuestiona todos tus gastos. Aproveche su capacidad para mejorar el resultado financiero, ganar dinero, agregar más valor a sus clientes y aumentar la productividad. La clave es tener dinero en lugar de tener dinero contigo.
6. Deshágase de todas las cosas en el camino
Elimine las distracciones de problemas, incompletos y tolerancias y aumente la productividad. Todo lo que toleras reclama una parte de tu energía creativa y física. Las tolerancias le quitan los recursos necesarios para un negocio exitoso. "Deshacerme de mis tolerancias fue lo más liberador que he hecho. Nunca me di cuenta de cuánta energía se estaba drenando de las tolerancias. Todos los días entraba y me molestaba mi escritorio desordenado. Ahora que mi escritorio está organizado, tengo más energía para usar en cosas más importantes, como hacer crecer mi negocio ”, dice Mike Schneider, presidente de Ki Sales.
¿Qué son las incompletas y las tolerancias? Las pilas que tiene en su oficina, proyectos que planea comenzar, recibos de impuestos o formularios sin completar, revistas no leídas, asuntos legales, la abolladura de su automóvil, conversaciones que necesita tener, etc. Establezca un plan para resolver las tolerancias y estructurar un manera de eliminarlos permanentemente. ¿Cómo? Identifique y elimine la causa de sus tolerancias, para que no vuelvan a aparecer. “Busco constantemente maneras de hacerme la vida más fácil. Cuando surgen problemas, no solo busco resolverlos, busco soluciones para que los problemas nunca resurjan ”, dice Pete Fioretti, presidente de Mountain Funding.
7. Descubra sus puntos fuertes y oriente su negocio en torno a ellos.
¿Cuáles son sus puntos fuertes? Desafortunadamente, de niños aprendemos a ser buenos en las cosas en las que no somos buenos. Por ejemplo, si tienes un talento natural en el arte y fallaste en matemáticas, tus padres te contratarían un tutor de matemáticas en lugar de un maestro de arte para embellecer tus fortalezas innatas. Cuando pasas tu vida tratando de ser bueno en cosas que no te son naturales, la mediocridad es, en el mejor de los casos, lo que puedes esperar. La clave secreta para el éxito sin esfuerzo es identificar sus fortalezas y talentos y hacer solo esas cosas.
Jan Guarino, presidente de Guarino Graphics estaba luchando con su creciente negocio. Ella pasaba su tiempo usando todos los sombreros de su compañía. A finales de mes, las ganancias no estaban creciendo. Finalmente dejó de hacer lo que no disfrutaba. Ella delegó la administración y tomó el control del diseño gráfico y las ventas, y las ganancias de su empresa se duplicaron.
Si no está seguro de cuáles son sus dones, puede ser difícil descubrirlo usted mismo. ¿Cómo descubres tus fortalezas? Pregúntele a cinco personas que lo conocen bien cuáles creen que son sus dones. En ese diálogo con ellos lo descubrirás.
¿Es usted un candidato de entrenamiento?
1. ¿Pasas el día apagando incendios?
2. ¿Le preocupa que su negocio funcione con la máxima rentabilidad?
3. ¿Dirige su negocio al límite?
4. ¿Resurgen continuamente los mismos problemas?
5. ¿Tiene dificultades para encontrar a alguien en quien confíe que pueda darle un punto de vista objetivo e intercambiar ideas?
6. ¿Tu negocio te maneja?
7. ¿Le parece que no puede aprovechar al máximo todas las oportunidades en su vida?
8. ¿Experimenta altibajos en la montaña rusa en su negocio?
9. ¿Tiene un estilo de vida de llanero solitario?
10. ¿Permiten que sus objetivos y propósitos se desvíen?
11. ¿Le falta tener un plan de acción claro y medible para cumplir sus objetivos?
12. ¿Te falta estructura?
13. ¿Te falta satisfacción interior?
14. ¿Pasas la mayor parte de tu día trabajando "en" tu negocio en lugar de "hacerlo"?
15. ¿Eres adicto al trabajo?
16. ¿Experimenta una falta de equilibrio en su vida y negocio?
17. ¿Está comprometido a crecer usted y su empresa?
18. ¿Eres entrenable? (¿Está dispuesto a escuchar y actuar desde el punto de vista de otra persona?)
19. ¿Carece de un plan financiero claro para su futuro?
20. ¿Estás dispuesto a ser sincero y restaurar tu integridad?
* Si respondió que sí a más de tres de estas preguntas, puede beneficiarse de un entrenador.
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